KI-gestützte Klas­si­fi­ka­tion steigert Auto­ma­ti­sie­rung

Mit dem Cognitive Clas­si­fier von Insiders Tech­no­lo­gies erhöht der BGV die Voll­au­to­ma­ti­sie­rung im Input­ma­nage­ment um 10 Pro­zent­punkte. Bei jährlich mehr als 650.000 Ein­gangs­do­ku­menten und rund 95 Prozent durch­schnitt­li­cher Klas­si­fi­ka­ti­ons­kor­rekt­heit, erreicht der BGV ein neues Qua­li­täts­ni­veau in der auto­ma­ti­sierten Ver­ar­bei­tung – mit spürbarer Ent­las­tung für Mit­ar­bei­tende und stabilen Prozessen auch in Spit­zen­zeiten.

Die Ver­si­che­rungs­gruppe BGV Badische Ver­si­che­rungen bietet für Kommunen, Unter­nehmen und Pri­vat­kunden umfas­senden Ver­si­che­rungs­schutz. Tief in Baden ver­wur­zelt, steht der BGV für regionale Ver­ant­wor­tung, part­ner­schaft­li­ches Handeln und nach­hal­tige Lösungen. Gleich­zeitig wächst der Anspruch an Effizienz, Trans­pa­renz und digitale Prozesse. Um komplexe Geschäfts­pro­zesse wirt­schaft­lich zu steuern und regu­la­to­ri­sche Vorgaben zuver­lässig zu erfüllen, rückt das Input­ma­nage­ment zunehmend in den Mit­tel­punkt.

Im zentralen Post­ein­gang ver­ar­beitet der BGV jedes Jahr mehr als 650.000 Dokumente. An regulären Arbeits­tagen gehen durch­schnitt­lich rund 3.000 Vorgänge ein, mit deut­li­chen sai­so­nalen Spitzen. Der über­wie­gende Teil erreicht das Unter­nehmen digital per E‑Mail, ergänzt um Briefpost. Die inhalt­liche Band­breite ist dabei enorm: Scha­dens­mel­dungen, Ver­trags­än­de­rungen, Kün­di­gungen, Rück­fragen oder indi­vi­du­elle Kun­den­an­liegen. Insgesamt unter­scheidet der Ver­si­cherer rund 110 unter­schied­liche Geschäfts­vor­fälle und überführt sie in die jewei­ligen Fach­pro­zesse.

HETE­RO­GENE EIN­GANGS­KA­NÄLE UND HOHE QUA­LI­TÄTS­AN­FOR­DE­RUNGEN

Mit zuneh­mender Digi­ta­li­sie­rung hat sich die Struktur der Ein­gangs­do­ku­mente deutlich verändert. Unter­schied­liche Layouts, vari­ie­rende Text­mengen, ein­ge­bet­tete Bilder oder Anhänge erhöhen die Kom­ple­xität der Klas­si­fi­ka­tion erheblich. Gleich­zeitig bleiben regu­la­to­ri­sche Anfor­de­rungen, Service Level Agree­ments und interne Qua­li­täts­stan­dards unver­än­dert hoch. Für den BGV ist das Input­ma­nage­ment deshalb keine isolierte Vor­sor­tie­rung, sondern ein zentraler Bestand­teil der gesamten Pro­zess­kette. Die Klas­si­fi­ka­tion muss von Beginn an belastbar sein, um Fol­ge­pro­zesse stabil anstoßen und Trans­pa­renz über den gesamten Bear­bei­tungs­stand gewähr­leisten zu können.

Nutzen für den Kunden

  • Stei­ge­rung der Dun­kel­ver­ar­bei­tungs­quote im Post­ein­gang um 10 Pro­zent­punkte auf 95 Prozent
  • Deutlich redu­zierte manuelle Nach­be­ar­bei­tung
  • Höhere Präzision durch kom­bi­nierte Bild- und Tex­terken­nung

„Der neue Cognitive Clas­si­fier ist ein bedeu­tender Schritt in unserer lang­jäh­rigen Zusam­men­ar­beit mit Insiders. Wir inte­grieren damit KI schritt­weise in unsere bestehenden Systeme und erzielen sofort belast­bare Ergeb­nisse. Das reduziert Klä­rungs­auf­wand deutlich und hat unsere Pro­duk­ti­vität in der Nach­be­ar­bei­tung nahezu ver­dop­pelt.“

Sören Hauser

Team­leiter Input Manage­ment, BGV

Her­aus­for­de­rungen

  • Zuneh­mende Vielfalt und Kom­ple­xität ein­ge­hender Dokumente
  • Hohe Volumina mit sai­so­nalen Spitzen
  • Wunsch nach höherer Dun­kel­ver­ar­bei­tung bei stabilen Prozessen

„Die zentrale Her­aus­for­de­rung ist die ska­lier­bare, stabile und steu­er­bare Ver­ar­bei­tung unserer sehr hete­ro­genen ein­ge­henden Kun­den­kor­re­spon­denz – bei hohen Volumina und klaren Qua­li­täts­an­for­de­rungen.“

Sören Hauser

Team­leiter Input Manage­ment, BGV

KON­TI­NUITÄT IN DER ZUSAM­MEN­AR­BEIT UND BEWUSSTE WEI­TER­ENT­WICK­LUNG

Bereits seit mehreren Jahren setzt der BGV im Input­ma­nage­ment auf die Lösung smart FIX von Insiders Tech­no­lo­gies, die heute als Teil der OmnIA-Plattform stra­te­gisch wei­ter­ent­wi­ckelt wird. Neben der tech­no­lo­gi­schen Leis­tungs­fä­hig­keit sprachen ins­be­son­dere die aus­ge­wie­sene Bran­chen­kom­pe­tenz im Ver­si­che­rungs­um­feld sowie die Mög­lich­keit, die Plattform schritt­weise wei­ter­zu­ent­wi­ckeln, für die KI-Experten aus Kai­sers­lau­tern.

Um die bestehende Auto­ma­ti­sie­rung nun qua­li­tativ weiter zu erhöhen, ergänzte der BGV die eta­blierte Lösung um den Cognitive Clas­si­fier von Insiders als nächsten kon­se­quenten Ent­wick­lungs­schritt. Die KI-Kom­po­nente wertet Text- und Bild­ele­mente mit jeweils spe­zia­li­sierten Verfahren aus und ver­bes­sert so die Klas­si­fi­ka­tion innerhalb der eta­blierten Pro­zess­ar­chi­tektur erheblich.

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